Estrategia de Negocios – PDF
A partir de enero de 2005, Jorge Martínez y su equipo gerencial de Impresos Uyeda, entraron en un proceso de reconversión industrial, institucional y estratégica buscando regresar al mercado nacional, y penetrar en el mercado internacional. El Lic. Jorge Martínez junto con un grupo multidisciplinario, formado por alumnos del ITESM Campus Guadalajara del programa de Reconversión Industrial, colaborando en conjunto con el cuerpo gerencial de Impresos Uyeda establecieron un conjunto de proyectos relacionados a cada una de las áreas operativas más importantes de la empresa como era : Ventas, Producción, Administración, Recursos Humanos y Comunicación Institucional para lograr llevar a Impresos Uyeda a un plano institucional de operaciones, además de eficientar procesos de las misma empresa.
La empresa requería de un diagnóstico corporativo el cual le diera luz a los directivos de la empresa respecto de cuales eran las áreas desencadenantes y estructurantes en esta nueva fase de la empresa y mediante que proyectos se podía dar este cambio.